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  • 【员工园地】 天材公司优秀青工故事展
    栏目:员工园地 发布时间:2017-09-18

    【员工园地】

    天材公司优秀青工故事展


       二十辊轧机班组是天材公司精密带材制造部一支年轻的队伍,现有职工9名,皆为35岁以下青年职工,成员全部为80后,平均年龄27岁。多年以来,在集团团委和公司各级领导的指导帮助下,深入落实科学发展观,坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系,立足本岗,奋力拼搏,创先争优,严格管理,务实创新,无私奉献,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年,团结青年,带领青年建功立业的有效形式。曾获得2013年冶金集团创争活动先进班组称号、2014年度渤钢集团先进车间班组、2014年度冶金集团青年文明号、2015年度天津冶金集团优秀学习型班组等荣誉称号。

    一、创新质量为重,诚信铸就品牌

    该班组坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展师带徒活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于工作积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。机组员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。例如成品衬纸的节省,厚度在0.25mm以下的成品经过多次尝试,可以不需要衬纸,粗略估计每月可为公司节约衬纸5000kg左右。在集团和公司开展的多项评比和劳动竞赛活动中,二十辊轧机班组均有多人获奖。

    二、生产安全为先,平安构建和谐

    “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,引导组员从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。通过利用安全问答,技术问答,技能比武,事故演练等多种手段提高组员的技能水平和安全意识。首先要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次,定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣传,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。

    三、提升素质强基础,优秀班组创一流

    二十辊轧机班组“人人精英,个个悍将”。班组成员有着良好的自身素质,班组十分注意每一名组员学习教育工作,制定了相关教育培训计划。利用班前会后,交接班时间,甚至休息时间,挤出一切可以利用的机会,学习理论知识,学习岗位操作技能。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

    “班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理,建立完善班组管理制度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。11232131231232133.jpg

    四、规范行为保整洁,奖罚分明重节约

    做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视工具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

    二十辊机组以安全、质量为基本,帮助员工树立质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。